Управление отраслевыми комплексами на территории МО

На практике организационная структура местной администрации, программы и планы строятся таким образом, что в процессе муниципального менеджмента Вы ежедневно сталкиваетесь не столько с управлением МО в целом, развитием малого бизнеса вообще и т.д., сколько с проблемами отдельных комплексов городского хозяйства, сфер бизнеса (например, бытовых услуг и пр.). Проблемы и финансово-экономический инструментарий их решения должны быть структурированы на основе отраслевого деления МО. В этой связи, как на основе общей системы управления выделить и построить подсистемы социальной защиты, образования и воспитания детей, здравоохранения, правопорядка, жизнеобеспечения? Как максимально сбалансировать эти центры убытков местного бюджета? Для этого необходимо структурировать финансовые потоки в каждой из сфер городской инфраструктуры, выделить факторы, определяющие объем потоков, максимально увеличить или создать новые центры дохода.